Estudio liderazgo y productividad

Los retos de gestionar equipos de trabajo a distancia

Conoce las cifras sobre los efectos de la pandemia en liderazgo, la productividad, gestión a distancia, salud emocional y equipos efectivos post covid.

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¿Cuáles han sido los retos de gestionar el trabajo a distancia?

A un año de que la pandemia por Covid-19 diera un giro total a la forma en que consumimos, trabajamos y nos relacionamos con otros, recopilamos los aprendizajes más importantes sobre liderazgo, productividad y gestión de equipos a distancia.

Los líderes de las empresas fueron los protagonistas de la toma de decisiones para mantener las operaciones. Los sectores que lograron mantenerse, enfrentan retos importantes para implementar el trabajo remoto y la gestión a distancia.

En este estudio encontrarás:

El esquema de trabajo que implementaron las empresas durante el primer año de pandemia y los resultados que generó.

Las medidas que llevaron a cabo las empresas para mitigar el impacto de la pandemia a nivel emocional, productivo y económico.

Las herramientas y recursos más utilizados durante este año para mantener la comunicación con sus equipos y la gestión operativa.

Los cinco tipos de líderes que identificamos a partir de las decisiones y aprendizajes que tomaron durante el primer año de pandemia.

Analiza las debilidades más comunes en las pymes a la hora de presentarse ante un inversionista para solicitar capital.

Pese a estos desafíos, el acceso a capital también representa beneficios, entérate de los logros que han obtenido los líderes consultados, gracias a la inversión recibida.

Identifica qué tipo de líder tiene tu empresa respecto a la experiencia en el levantamiento de capital, el cargo que ocupa, su edad y decisiones frente a las oportunidades de financiamiento.

¿Cómo mejorarían las condiciones de acceso a capital para las pymes en México? Conoce qué opinan los líderes.

Este estudio fue realizado con el apoyo de: