Así se vivió nuestro primer taller para empresas y emprendedores

Para ser un buen líder empresarial, el desarrollo de habilidades y conocimientos de las diferentes áreas que conforman tu emprendimiento es clave. La capacitación constante con programas especializados y talleres para empresas te preparará para tomar mejores decisiones y evitar los riesgos de fracaso. 

De acuerdo con la Asociación de Emprendedores de México (ASEM), en el país sólo 25% de las pymes sobreviven a los primeros dos años. Las cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI) indican que únicamente 10% sobrepasa la década. Entre las principales razones que responden a estos resultados están:

• 35% falta de liquidez o falta de capital de trabajo
• 34% falta de conocimiento del mercado
• 29% mala administración del negocio

El INEGI también muestra registros de que las pymes representan 99% del total de los negocios en México. Sin embargo, 2023 en particular se presenta desafiante para el sector emprendedor, debido a nuevas medidas como un aumento al salario mínimo y el incremento vacacional.

Lo anterior implica un drástico cambio en el escenario empresarial del país, pues se modifican dos de las asignaturas base. Con la implementación de la reforma “Vacaciones Dignas”, los días de vacaciones para los trabajadores aumentaron de seis a 12 días anuales, después del primer año. Por su parte, el incremento al salario mínimo fue un aumento de 20% a nivel nacional. 

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Sin duda, superar los retos emprendedores implica, fundamentalmente, capacitación empresarial para trabajar en habilidades y temáticas puntuales. De esta manera, es posible desafiar las estadísticas desalentadoras y lograr el éxito en los negocios.

Por eso, en WORTEV contamos con una interesante oferta de talleres para emprendedores y empresarios.

Un taller para empresas de cero a mil

Los pasados 28 y 29 de junio, en el Hotel Sheraton María Isabel Reforma de Ciudad de México (CDMX), se celebró el taller para empresas De cero a mil, con el objetivo de brindar a emprendedores como tú, las herramientas en torno a los aspectos que no dominan. 

Así, se vivió un espacio de aprendizaje y reflexión para posibilitar el éxito de  los diferentes  negocios. A lo largo de sus dos jornadas, De cero a mil puso al alcance de todos los asistentes los instrumentos para llevar cada proyecto al siguiente nivel.

Algunos de los perfiles que nos acompañaron fueron negocios dedicados a alimentos, carpintería, interiorismo, mantenimiento, manufactura, servicios educativos y servicios para mascotas. 

Esta capacitación empresarial a manera de taller para empresas, reunió la información clave para organizar un emprendimiento con el acompañamiento de expertos y expertas, por lo que fue una oportunidad ideal para consultar y aclarar dudas.

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¿Cómo se integró el taller?

El taller se propuso como meta explicar las bases de los siete aspectos esenciales que las pymes deben cumplir para ser rentables y escalables. 

• Importancia de la elaboración de un plan de acción que resalte ventajas competitivas, impulse tus ventas y te permita destacar en el mercado.
• Conocer las obligaciones legales necesarias para iniciar y mantener en operación un negocio en el marco legal.
• Identificar  los conceptos básicos de contabilidad para tener un mejor control de las finanzas empresariales.
• Tener claros los requerimientos tecnológicos y de seguridad informática.
• Atraer y retener talento con un área especializada.
• Aplicar técnicas y metodologías de trabajo específicas para hacer una operación más eficiente.
• Presentar de manera persuasiva.

Lo aprendido desde cero

Con la participación de un equipo especializado y multidisciplinario, el taller para empresas De cero a mil abordó las diferentes áreas de negocio con actividades prácticas. Además, gracias a su naturaleza, ofrecerá la posibilidad de generar networking. 

Estos fueron los temas que se abordaron en los dos días del taller:

1. Innovación y liderazgo

Denis Yris, fundador y director de WORTEV, se enfocó en ideas creativas para destacar las características únicas de las  empresas. Las y los participantes aprendieron  las habilidades esenciales que los líderes deben cultivar para motivar a su equipo.

2. Aspectos legales para crear empresas

Las regulaciones legales esenciales para operar como empresa exitosa fueron presentadas en el taller por Samantha Olivares, gerente legal de WORTEV. Así, las y los asistentes  reconocen la importancia de definir la figura jurídica correcta, proteger su marca y formalizar su negocio.

3. Comunicar y hacer crecer una  marca en el mundo digital

Para lograr un mayor alcance y aumentar las ventas, se sentaron las bases para  definir los puntos clave de la  comunicación y los objetivos con la presentación de la directora de Marketing en WORTEV, Tania Barrera y Denys Manzanares, líder en Marketing Digital.

4. Contabilidad, carga fiscal y financiamiento

Se dedicó tiempo  para enseñar a crear un plan financiero detallado con el registro de ingresos y egresos. Paulina Portillo, directora de Finanzas de WORTEV, también abordó elementos clave como el análisis de presupuestos, estados financieros y flujo de caja.

5. Tecnologías de la información y ciberseguridad

Héctor Jiménez, gerente de Tecnologías de la Información, se encargó de guiar a los emprendedores en el uso de tecnología para detectar posibles riesgos y proteger la información digital de negocios y clientes.

Con una demostración simple de hackeo, explicó los riesgos a los que exponemos a nuestros negocios.

6. Capital humano y cultura empresarial

Las sesiones también contemplaron un momento para identificar, captar, retener y desarrollar al talento , así como a crear y comunicar una cultura empresarial alineada. Este apartado corrió a cargo de Said Rubio, gerente de Capital Humano en WORTEV. 

7. Crea un pitch de impacto, integra aliados y especialistas

Los  dos días ofrecieron los elementos precisos para poner en marcha una presentación efectiva ante  compradores, socios y potenciales inversionistas. Este aspecto fue cubierto por el fund manager de WORTEV CAPITAL, Ángel Rodríguez Hamilton.

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En su mensaje de despedida, nuestro director y fundador hizo hincapié en la necesidad de “cambiar la cultura de miedo al riesgo por una cultura de tolerancia al riesgo”. Esto a partir de la urgencia por afrontar la incertidumbre y los errores para trascender en el ecosistema emprendedor. Dejar atrás el miedo mientras se camina hacia el aprendizaje y las mejoras lleva a la innovación.

De cero a mil concluyó sus diez horas de trabajo con la participación de entusiastas emprendedores y la intención de seguir fomentando este tipo de espacios propicios para el aprendizaje y la reflexión ante los riesgos recurrentes.

Como constancias de la participación en este taller para empresas, se otorgaron un certificado y un cuadernillo para retomar conceptos clave.

Para formar parte de este tipo de espacios y hacer crecer tu emprendimiento, te invitamos a conocer nuestra agenda de eventos y conocer los servicios que ofrecemos en WORTEV.