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Código de conductaLas pymes mexicanas son una parte esencial del ecosistema empresarial nacional, gracias al volumen que suman en conjunto. De acuerdo con el Estudio sobre la Demografía de los Negocios (EDN) 2023 del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI), hay 5.5 millones de establecimientos micro, pequeños y medianos en el país.
Las micro, pequeñas y medianas empresas en México generan 72% del empleo formal y contribuyen con el 52% del Producto Interno Bruto (PIB), según el INEGI y su relevancia también traspasa fronteras. La Organización de las Naciones Unidas (ONU) señala que a nivel mundial representan el 90% de las empresas y el 50% del PIB.
A pesar de sostener al 99% de las unidades económicas del país, las pequeñas empresas son las que mayor dificultad presentan para capacitarse, acceder a capital y a opciones de escalabilidad. A estos factores, se agrega el miedo al fracaso y la desigualdad de oportunidades por género.
De manera individual, las micro, pequeñas y medianas empresas se caracterizan por tener un número limitado de empleados y una facturación moderada.
Poco más del 63% tiene entre 1 y 5 colaboradores. Únicamente 4.2% tiene entre 31 y 50, y menos de 1% tiene más de 100 colaboradores, de acuerdo con la Radiografía del Emprendimiento en México 2023 de la Asociación de Emprendedores de México (ASEM).
Respecto a la facturación, esta es la distribución de ingresos anuales en las empresas actuales, según la ASEM:
Para la clasificación de las pymes en México se considera el número de trabajadores, las ventas anuales y el tope máximo combinado. Este último es un indicador que resulta de la siguiente operación: (trabajadores) x 10% + (ventas anuales) x 90%, de acuerdo con la estratificación de la Secretaría de Economía.
El propósito de este dato es facilitar a que la misma empresa identifique la clasificación en la que se encuentra, con el fin de conocer sus obligaciones, derechos y beneficios. Si sobrepasan el tope máximo combinado es momento de considerarse en el siguiente rango.
Para saber si tu empresa es micro, pequeña, mediana o grande, consulta esta calculadora.
Clasificación de las pymes en México:
Si bien entre mayo de 2019 y de 2023, nacieron 1.7 millones de establecimientos, 1.4 millones murieron, de acuerdo con cifras del Instituto Nacional de Estadística y Geografía (INEGI). Resalta que el sector con mayor movilidad fue el de Servicios, en el que de cada 100 negocios nacieron alrededor de 38.
El tiempo promedio de antigüedad de las empresas es de 5.7 años, según la ASEM. Para los años entre el inicio y cierre de operaciones el promedio es de 2.1 años, pues 76% cierran antes de los primeros tres. Al menos 41% de los emprendedores reconoce que ha tenido una empresa que fracasó.
Entre las principales razones que responden a estos resultados están:
Para hacerle frente a estos retos, herramientas como la capacitación, una correcta estructura financiera y rodearte de un buen equipo pueden ayudar a minimizar los riesgos.
Aunque estas cifras son generalizadas y cada empresa enfrenta sus respectivos desafíos, lo cierto es que las evidencias muestran que el liderazgo en los dueños de pymes puede ser clave para superar las adversidades del mundo empresarial.
Luis Antonio Márquez, director de Solve Awards, afirma que los tiempos de crisis son la mejor oportunidad para innovar. Pues obliga a los empresarios a generar nuevas ideas o a perfeccionar sus modelos de negocio, ya sea con una nueva idea o perfeccionando tu emprendimiento, incluso de forma más inmediata que en las grandes empresas, cuyos procesos son más lentos. Estas son sus razones:
Leer: Qué esperar para el desarrollo empresarial en el sexenio 2024-2030
Para la mayoría de los dueños de pymes mexicanas, lo más difícil de emprender y sostener un negocio en México se relaciona con la burocracia (48.7%) y con los altos costos de la estructura fiscal y laboral (34.9%). No obstante, la falta de acceso a inversión (24.8%) y la rigurosidad de los créditos (24.5%), entre otros factores también se convierten en limitantes.
A continuación, presentamos los cinco factores en los que puedes poner manos a la obra para mitigar los riesgos en tu pyme.
Las mipymes destacan por su capacidad de innovación, ya que son más flexibles que enormes organizaciones y pueden implementar ideas de forma más sencilla.
Los expertos en el sector recomiendan un enfoque centrado en la validación de los modelos de negocio como primer paso. La Radiografía del Emprendimiento 2023 registró que 41.5% de las pymes mexicanas alcanza la rentabilidad en un periodo entre 1 y 3 años.
El distintivo más valioso es poseer una propuesta de valor atractiva y diferenciada para el mercado. Así, podemos afirmar que, en gran medida, las pymes en México logran sobrevivir gracias a su capacidad innovadora. Es decir, atreverse a crear nuevas formas de generar valor a través de productos o servicios.
Por esta razón, una vez que estás dentro de la industria empresarial, sin importar el tamaño de tu negocio, tus capacidades resolutivas se ven puestas a prueba, junto a tu modelo de negocio.
Aunque de forma común, las pymes funcionan estando o no jurídicamente constituidas como empresas, reducir la informalidad es un desafío del sector. Es un aspecto que va de la mano de la tasa de informalidad bajo la que trabajó más del 50% de la población en nuestro país, durante el cuatro trimestre de 2023.
El proceso de regularizar y formalizar una empresa puede generar desconfianza en muchos empresarios, al pensar que implica destinar gran parte de sus ganancias al pago de impuestos y permisos.
Al respecto, debes considerar que si una pyme decide dar el paso hacia la formalización, podrá disfrutar de ventajas como la posibilidad de participar en licitaciones, separar finanzas personales de empresariales, exportar productos y proyectar credibilidad.
No obstante, si decides mantener tu negocio en la informalidad, debes considerar los riesgos asociados. En primer lugar, te cerrará las puertas a apoyos y acceso a programas o convocatorias. Asimismo, se incluye la posibilidad de tener que cambiar el nombre de tu negocio si alguien más lo ha registrado antes que tú.
Es importante evaluar estos riesgos antes de tomar una decisión. Pues, podrías enfrentar consecuencias legales por el incumplimiento de las obligaciones fiscales, y tener problemas para acceder a instituciones financieras o fondos de capital.
Aprende más al respecto: Desafíos legales al crear una empresa formal en México
El 2023 fue un año marcado por las crisis globales, lo que derivó en una economía tambaleante. Las pymes mexicanas no estuvieron exentas; la ASEM registró que el 33% de las empresas enfrentó retrasos en los pagos de sus clientes.
Como herencia de la pandemia de COVID-19, de acuerdo con el INEGI, las pymes mexicanas a implementar estrategias particulares para sobrevivir en 2023 como:
Como lo muestran los datos, frente a escenarios así de adversos, subir costos puede parecer la opción obvia. Sin embargo, Paulina Portillo, directora de finanzas en WORTEV, advierte que no es la mejor solución y propone negociar con proveedores para extender los plazos de pago, manteniendo así la competitividad.
Por otro lado, pese a la adversidad del escenario, la ONU destaca un crecimiento en las empresas lideradas por mujeres y jóvenes a nivel mundial. También señala que son estas las que suelen ser más vulnerables a los efectos de las crisis externas.
Como lo mencionamos anteriormente, las pymes mexicanas son las que más obstáculos enfrentan para acceder a capital. Lo publicado por la ASEM muestra que durante los primeros tres años de funcionamiento de las empresas, recurren principalmente a estas fuentes de financiamiento:
Este rubro es una de las razones que frena el crecimiento e incluso lleva al cierre de las empresas. Afortunadamente, existen diversas alternativas como capital semilla, venture capital, crowdfunding que pueden ayudarte a evitar el fracaso, escucha este podcast donde hablamos del tema.
Si tu ruta de avance se encuentra estrechamente relacionada con esta posibilidad, vale la pena analizar el verdadero impacto en tu negocio. De acuerdo con Karla Soledad, directora de Programas en Unreasonable México, muchos pequeños empresarios confían en que sólo por medio del capital y los fondos van a lograr sus metas, dejando de lado cuestiones primarias como la validación de su modelo.
En el rubro de los créditos y préstamos las condiciones no son menos adversas. A inicios del último trimestre de 2023, el Fondo Monetario Internacional (FMI) advirtió de una “caída preocupante” en los préstamos otorgados por la banca comercial a pymes.
Sin embargo, son consideradas las “mejores clientas” para la banca comercial, de acuerdo con Adal Ortiz Ávalos, candidato a la presidencia de la Confederación Patronal de la República Mexicana (Coparmex) de Ciudad de México (CDMX).
Las cifras de la Radiografía del Emprendimiento 2023 muestran la siguiente distribución de financiamiento en los primeros tres años de funcionamiento:
La retención de talento se ha convertido en una prioridad para las empresas. Se enfrentan al desafío de diseñar estrategias que se adapten a un entorno laboral donde convergen diversas generaciones con preferencias y habilidades variadas.
Los modelos de trabajo remoto e híbrido, junto con la flexibilidad de horarios son algunas de las posibilidades más apreciadas en la actualidad. Son esquemas en los que se requiere construir confianza por parte de ambos frentes. Así, tanto las empresas como los colaboradores pueden generar un compromiso incluso mayor con la implementación de planes adecuados.
En este sentido, las empresas deben considerar prestaciones que protejan a sus colaboradores, junto con la capacitación constante.
Estas prestaciones son elementos que elevan la fidelidad de sus equipos.
¿Quiénes son los emprendedores de hoy en día? y ¿cómo son los emprendimientos que tienen en marcha? Un gran acercamiento a estas respuestas las dan los datos recabados por el estudio citado.
Como que el promedio de edad actual de los emprendedores está en 42.9 años, mientras que el promedio para la edad al fundar la empresa es de 33.4 años.
Además, el 20% de las empresas han sido fundadas por personas que se identifican con algún grupo minoritario:
El sector que concentra la mayor cantidad de negocios es la de consultoría y servicios profesionales, científicos o técnicos con 19.7%. Le siguen el comercio al por menor con 11.9% y Gastronomía, alimentos y bebidas con 9.4%.
En 2023, el INEGI identificó a más de 4 millones de mipymes con un régimen de persona física, donde el 52.65 % reportó a un hombre como el propietario.
El acompañamiento para hacer crecer tu empresa es muy importante sobre todo en las etapas iniciales. En México existen mecanismos que han contribuido al fortalecimiento de las pymes por su vinculación al ecosistema emprendedor.
Uno de los principales errores de los emprendedores es realizar todas las tareas de su proyecto, aun cuando no son expertos. Actualmente existe una diversidad de empresas encargadas de ofrecer servicios profesionales como: legales, gestión de capital humano, marketing y contabilidad, por mencionar algunos.
Estas compañías ofrecen capacitación, consultoría o servicio integral para las empresas. Define cuáles son las necesidades reales de tu proyecto con base en tu experiencia y presupuesto para saber cuál esquema te conviene.
Las ventajas de contratar a expertos son, entre otras: tener a especialistas para áreas particulares de la empresa, inversión efectiva de recursos y capital, mejor capacidad de reacción ante cambios o imprevistos dentro del mercado o algún área del negocio.
Otro tipo de organizaciones para hacer crecer tu empresa son las aceleradoras. Están diseñadas para una fase un poco más avanzada del proyecto e idealmente con registro de ventas.
Su objetivo es acelerar el crecimiento empresarial en aspectos como:
Este modelo ha crecido y actualmente las aceleradoras de empresas se diferencian por su especialización en sectores o industrias. Son un gran soporte para el ecosistema emprendedor, ya que contribuyen a construir la escalabilidad empresarial y mejorar las condiciones del emprendimiento en México.
WORTEV es la primera aceleradora nuclear de empresas. Nuestra apuesta es potenciar el crecimiento de las empresas con un enfoque integral. Estamos comprometidos con la aceleración empresarial es participar desde el núcleo operativo con servicios especializados.
Te recomendamos: ¿Qué es una aceleradora de empresas?
El networking o la construcción de redes de contactos efectivas son una de las estrategias más recomendadas para hacer crecer tu empresa. Puede abrirte las puertas con profesionales como mentores, aceleradoras o posibles inversionistas.
Asimismo, te permite dar a conocer tu empresa y mantenerte actualizado sobre las condiciones del ecosistema empresarial en tu área de negocio.
En México existen plataformas que fomentan este networking como la ASEM (Asociación de Emprendedores de México), Fuckup Nights, NIP (Networking International Partners) y redes sociales como LinkedIn.
Por otro lado, existen las cámaras y asociaciones relacionadas a tu sector o industria, entre ellas:
Además de los aliados, existen factores que contribuyen al crecimiento de las pymes. Toma nota de estas oportunidades:
El nearshoring es una estrategia logística donde las operaciones comerciales, ensamblaje o manufactura se trasladan a un país cercano con el objetivo de reducir costos de producción. A diferencia del offshoring, que implica llevar la fabricación a un país lejano, en el nearshoring se traslada a países cercanos a la sede principal.
Nuestro país es atractivo para que las empresas internacionales inviertan para reubicarse y beneficiarse del nearshoring, en especial, aquellas que son proveedoras de Estados Unidos. Por ejemplo, en el Encuentro Nearshoring Talks 2024 de Coparmex CDMX se informó que México se convirtió en el segundo productor mundial de autopartes, detrás de Japón.
El Banco Interamericano de Desarrollo (BID) anunció su alianza con el gobierno mexicano para impulsar a las pymes en las cadenas de valor a nivel global.
Según el “Monitor de inversiones” de Deloitte, ya van más de cien proyectos de nearshoring de empresas de Asia en México. El 44% de las empresas que han anunciado planes de nearshoring desde 2021 hasta septiembre de 2023 se encuentran en etapa de anuncio. El 24% estaría en construcción y el 33% en operación.
Apostar por la implementación de políticas y medidas responsables con el medio ambiente y tienen un impacto social positivo, de acuerdo con el Banco Nacional de Comercio Exterior (Bancomext). El organismo también indica que logran reducir riesgos operativos y gastos.
La sustentabilidad en las pymes mexicanas implica satisfacer sus necesidades de producción y servicio sin dañar los recursos del planeta, manteniendo un equilibrio entre el crecimiento económico, la protección del medio ambiente y el bienestar social.
Tu pyme puede optar por desarrollar programas o proyectos que beneficien al medio ambiente al involucrarse en acciones como la conservación de la biodiversidad, la plantación de árboles y la reducción del uso de plásticos contaminantes.
Otra opción, es comprometerse con el cuidado del medio ambiente a través de cambios en sus procesos de producción, al ahorrar y utilizar de manera más eficiente la energía, la materia prima o el agua.
Antes de 2020, la digitalización era considerada como un factor opcional para las pymes mexicanas, e incluso se podía sobrevivir sin utilizar herramientas digitales. Sin embargo, esta perspectiva cambió drásticamente convirtiendo el uso de plataformas digitales en algo urgente y necesario para la supervivencia.
Se espera que 95% de las Pymes en México invierta en su digitalización este 2024, de acuerdo con el Sondeo de Adopción Digital 2023. El estudio también registra que 31% cuenta ya con iniciativas digitales implementadas; 56% sostiene que éstas conlleva beneficios significativos.
Los registros de la ASEM indican que 59.5% de las empresas tiene una modalidad de trabajo remota o híbrida. Además, el 85% tiene presencia digital; 31.1% suma entre 1 y 2 años, mientras que el 28.9% va de 3 a 4 años.
Aprende más: Customer journey, ¿qué es y cómo implementarlo en tu negocio?
Juana Ramírez, presidenta de la ASEM compartió para WORTEV los 4 retos que enfrentan las pymes en materia de transformación digital:
Este aspecto es una de las oportunidades más grandes para las pymes en México, pues es común pensar que la capacitación además de costar dinero quita tiempo de trabajo y productividad. Sin embargo, invertir en el crecimiento de tu personal es crecer no sólo a tus empleados, sino a tu propio negocio.
Al aprender más sobre su área de expertise, tu equipo podrá ofrecer un mejor servicio o un servicio adicional. En otras palabras, para ti se traducirá en mejores contratos y más dinero para la empresa.
Además, es importante señalar que para las nuevas generaciones, la capacitación es un punto clave para aceptar o no un trabajo.
El trabajo remoto en México ya tiene reglas claras gracias a la Norma Oficial Mexicana de Teletrabajo (NOM 037). Esto quiere decir que hay un terreno más seguro para explorar por las pymes. Establece nuevas responsabilidades, también ofrece oportunidades valiosas.
Adoptar un esquema de este estilo puede significar un ahorro al eliminar costos de oficinas. Además, permite la contratación global, ampliando el horario de trabajo con equipos en diferentes zonas horarias.
Pero claro que no todo es “color de rosa”, la falta de interacción física puede limitar la colaboración, así que se necesita de una buena inducción. Otros puntos de cuidado son la coordinación de reuniones virtuales, las curvas de aprendizajes y los flujos de comunicación.
Inspírate con estos tres ejemplos de empresas mexicanas que han adaptado sus modelos a las tendencias y necesidades del mercado, con una propuesta innovadora.
Su nacimiento se remonta a 2016, surgió como un servicio que conecta a personas trabajadoras domésticas con usuarios en busca de servicios de limpieza. Sin embargo, debido a la emergencia sanitaria por la COVID-19, la empresa transformó su modelo de negocio.
En noviembre 2021 compró a Aliada, su mayor competencia en la digitalización de servicios de limpieza a domicilio. En 2023, Homely unió fuerzas con Hogarú, una startup colombiana del mismo sector para internacionalizarse y crecer en conjunto y atender dos segmentos de mercado: corporativo y vivienda.
Algunos de los diferenciadores de Homely que la hicieron atractiva para fondos de capital privado es el desarrollo de una app para facilitar la contratación de sus servicios. Asimismo, mejorar las condiciones laborales para los trabajadores domésticos, como prestaciones, salarios justos y seguro de responsabilidad civil.
Es una plataforma que se especializa en ofrecer beneficios y compensaciones, destacándose por su servicio de “salario on-demand”. La empresa ha registrado más de 2 millones de este tipo de retiros, equivalentes a 300 millones de pesos, con los que los trabajadores evitaron recurrir a otras fuentes de financiamiento.
Desde su lanzamiento en 2019, sobresalió en la industria por su innovación. El servicio ofrece más de 30 beneficios disponibles a través de su aplicación. Con su llamativo salario bajo demanda, una vez que una empresa se afilia, sus colaboradores pueden acceder a un porcentaje de su sueldo, de forma anticipada a la fecha de pago establecida.
Al ser fundada sólo unos meses antes de la pandemia, su puesta en marcha coincidió con un escenario de emergencia que le permitió crecer su sistema de ventajas a trabajadores de las empresas participantes. Si eres parte de las pymes mexicanas, recuerda que puedes reinventarte.
Fundada en 2021 con capital de Riverstone Holdings, la startup apareció con un modelo de negocio de vehículos, infraestructura de recarga y plataforma de inteligencia de datos dentro con movilidad limpia. Su objetivo era atender a sectores con alta demanda de transporte como servicios de movilidad compartida y flotas comerciales.
En 2022 unió fuerzas con Uber para incorporar 250 vehículos eléctricos en CDMX, durante el primer trimestre. En febrero de 2024 firmaron un acuerdo para fomentar el financiamiento de vehículos eléctricos e híbridos a los socios conductores.
Este año, la startup dio a conocer que recaudó 60 millones de dólares para añadir servicios a más ciudades como Guadalajara y Monterrey. Actualmente, VEMO se centra en México, pero cuenta con tecnología y presencia de carga en Colombia y planea entrar en otras partes de América Latina.
Sólo necesitas el apoyo adecuado para lograr un crecimiento estratégico. En WORTEV podemos ayudarte a definir la mejor estrategia que necesitas para hacer crecer tu empresa. Contáctanos y cuéntanos más de tu proyecto.
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